2010年以來,廣東省在全國創(chuàng)新開展公路建設標準化管理的實施活動,組織開展施工標準化工作,形成《廣東省公路工程施工標準化指南》(以下簡稱《指南》),初步構建了公路建設管理的標準化體系。
為進一步提高廣東省公路建設管理水平,廣東省交通運輸廳組織力量攻關,在全面、系統(tǒng)總結10年來高速公路標準化管理、品質工程創(chuàng)建、綠色公路建設等經驗基礎上,對《指南》進行了修編,并已于2021年7月正式發(fā)布。
《指南》講了哪些內容?
接下來,通仔將
一期一期地為大家介紹
《指南》每一分冊
背后的修編工作及其重點變化內容
今天,我們就從首冊——
《綜合管理及工地建設分冊(第一分冊)》
開始吧
開始修編首冊《指南》前
首先明確了這些原則↓
注重管理要求,弱化駐地建設指標規(guī)定,指導性和靈活性相結合瀝青網sinoasphalt.com。
強化各方職責、規(guī)范管理程序,注重管理和技術相結合。
針對薄弱環(huán)節(jié),提出有效措施,堅持以目標問題為導向。
既要符合實際,又要適度超前,實用性和先進性相結合。
注重創(chuàng)新技術和管理方法的推廣應用。
2018年12月
《指南》修編工作正式啟動
《綜合管理與工地建設分冊(第一分冊)》由廣東省南粵交通龍懷高速公路管理中心龍連管理處具體負責。
本冊修編工作前后歷時兩年,共經過五個階段。
第一階段,充分調研,初見成效。
歷時7個月,編寫組赴全國、全省多處實地調研,充分吸收先進管理經驗。
第二階段,專家初評,率先成冊。
2019年7月,通過專家評審會,修訂并率先完成初稿。
第三階段,新增內容,持續(xù)完善。
2019年8月,新增部分章節(jié),重新調整本冊結構。
第四階段,適用核查,廣泛調研。
2020年4月,在多個項目開展適用性復核,并在全省開展征詢調研工作。
第五階段,交叉復核,匯總定稿。
2020年下半年組織集中交叉復核修編,最終定稿報送。
兩年來,《綜合管理與工地建設分冊(第一分冊)》先后修編成稿36版,組織專題會議研討30余次,收到專家、學者、一線技術骨干等反饋意見共585條。
本冊指南修編有這些特點↓
系統(tǒng)地總結了廣東省既往公路的優(yōu)秀施工、管理經驗和建設亮點,從前期勘測、材料管理、設備配置、方案設計等方面對各參建單位提出具體要求。
針對施工過程中易出現質量問題的提出管理和技術要求,明確各工序環(huán)節(jié)相關參建單位的職責和工作要求,力爭通過管理和技術手段消除質量通病。
相比1.0版本
《綜合管理及工地建設分冊(第一分冊)》2.0
主要在這些內容上得到完善↓
調整架構,新增綜合管理部分
該分冊主要內容分為綜合管理和工地建設兩大板塊。
綜合管理部分包含管理職責、人員管理、材料管理、施組方案管理、優(yōu)質優(yōu)價、生態(tài)環(huán)保、信息化管理七大章節(jié),既包含公路標準化建設的基本要求,強調各參建方的管理職責,也體現綠色環(huán)保等新發(fā)展理念。
工地建設部分含駐地建設、場站建設、其他臨時工程和改(擴)建工程四大章節(jié),為工地臨建設施提出基本建設要求。
提質升級,六個方向精準發(fā)力
在吸收省內外公路建設先進理念和施工工藝的基礎上,充分結合廣東省公路建設實際情況,經過廣泛調研、科學研討、用心打磨,該分冊主要針對以下六個方面作出重點改變:
??針對公路工程施工標準化實施過程中,各參建單位管理職責不明確,界限不清晰等問題。
?重點對管理職責章節(jié)進行了修編,明確和完善了對各參建單位的管理職責要求,同時補充了對勘察設計單位、試驗檢測單位的要求。
??針對公路工程建設過程中各參建單位的人員管理要求相對滯后,不能滿足現代工程管理需要等問題。
?重點對人員管理章節(jié)進行了修編,對各參建單位人員管理要求進一步更新和完善,補充了對勘察設計單位、試驗檢測單位的要求,同時新增了對施工班組實名制、培訓教育、工資支付等的管理要求。
??針對公路工程建設過程中對原材料的管理不夠重視,缺乏規(guī)范化管理等問題。
?新增了材料管理章節(jié),對材料的分類管理和準入、質量檢驗、存儲與使用、不合格材料管理等提出了規(guī)范化的管理措施。
??針對公路工程建設過程中對施組方案不重視,編制不科學、執(zhí)行不徹底等問題。
?新增了施組方案管理章節(jié),明確了各參建單位對施組方案的管理職責,以及在施組方案執(zhí)行過程中的責任義務、考核方式等。
??針對公路工程建設過程中對生態(tài)環(huán)保不夠重視等問題。
?新增了生態(tài)環(huán)保章節(jié),對動植物資源、土地資源、水資源保護等提出了具體要求,同時提出推廣使用清潔能源的非道路移動機械。
??針對公路工程建設過程中信息化應用范圍不廣、效果不佳、管理流程不夠規(guī)范等問題。
?新增了信息化管理章節(jié),提出了統(tǒng)一信息化管理平臺的建議,同時對駐地、場站、試驗室、施工現場等信息化管理模塊的具體實施提出指導。