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“通過及時開展提高苯收率技術攻關，強化成果轉化，統(tǒng)籌梳理裝置管理薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥、消除頑疾，苯收率提升顯著，產量效益均得到有效提升?！?月21日，荊門石化生產調度部副經理余裕輝說。

今年以來，荊門石化堅持以市場為導向，調整產品結構，優(yōu)化生產運行，采取節(jié)能降耗措施瀝青網(wǎng)sinoasphalt.com。前8個月，原油加工量同比增長8.8%，生產經營穩(wěn)中向好。

“我們及時調整產品結構，全力增產適銷對路和高附加值產品，1月至8月，高附加值產品收率實現(xiàn)同比增長?！庇嘣］x說。

3號催化裝置承擔著優(yōu)化蠟油、重油生產的重任，是荊門石化創(chuàng)效的核心裝置。相關部門根據(jù)市場行情開展蠟油、重油中間物料優(yōu)化測算，適時優(yōu)化調整燃料油系統(tǒng)各裝置加工能力和產品方案，增產汽油、航煤、液化氣、丙烯等高附加值產品。

荊門石化特種油產品種類多，加工流程復雜。他們積極開展特種油提質增量攻關，在做大特種油總量的同時注重結構調整，組織高檔特油產品提檔升級，截至9月24日，高檔白油產量占特種油總量66.64%，同比大幅增長。

該公司實行操作分級管理，編制完善操作分級清單，劃分一般操作、重大操作和特殊操作分級要求，明確人員職責，完善“手指口述”操作清單，避免誤操作。

“各專業(yè)管理部門按照職責分工對生產異常進行溯源分析，查找技術、管理上的原因，制定措施并落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理?！庇嘣］x說。他們還做實生產早會制度，及時跟蹤生產動態(tài)，加強生產過程中的風險分析及研判，提早識別生產運行風險，制定預防措施，確保生產安全平穩(wěn)運行。